2022年12月22日 10时00分
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近年来,我区把推动公立医院高质量发展作为深化公立医院综合改革的重要手段,切实加强党的全面领导,在构建新体系、引领新趋势、提升新效能、激活新动力、建设新文化等方面采取了一系列切实可行的措施,取得了积极的成效。
一是高质量的公立医院网络框架基本建立。投入7.12亿元,支持区域医疗中心建设,推动项目医院与输出医院同质化管理。组建10个紧密型医疗集团、103个县域医共体,破除医疗机构各自为政局面,构建整合型卫生健康服务体系。投入8.41亿元,提升基层应对重大疫情能力。二是高水平的公立医院发展的新趋势正在形成。投入9071万元支持公立医院开展关键技术攻关。投入1097万元,加强医药领域人才项目支持。组派39支自治区级医疗队帮扶脱贫县提升基层医疗服务水平。设置38家互联网医院,方便患者复诊和就诊。三是高效率的公立医院运营管理持续加强。在三级公立医院推进成立运营管理科和落实总会计师制度,发挥总会计师在医院经济管理中的主导作用,推动医院管理向精细化转变。四是高协同的公立医院多方联动机制不断完善。印发薪酬改革实施方案,健全符合我区医疗行业特点的薪酬制度。开展公立医院及负责人绩效考核、指导医院制定内部考评体系,健全以公益性为导向的评价机制。印发医疗服务价格动态调整方案,逐步理顺医疗服务比价关系。扩大DRG/DIP改革试点,完善紧密型医共体医保基金总额打包付费结余留用办法,持续深化医保支付方式改革。五是以党建为引领的公立医院新文化进一步凝练。把党的领导融入医院治理各个环节,增强医务人员凝聚力,提升社会对医院的认可度。将党务与业务深度融合,提高“高知”群体中党员比例。
下一步,我区将继续围绕满足各族群众多层次、多样化的就医服务需求,以高质量发展为抓手,一是加快优质医疗资源扩容和均衡布局,引导优质资源向薄弱地区疏解。二是提升公立医院高质量发展的驱动力,激活蛰伏的公立医院内部发展潜力。三是结合学习贯彻党的二十大精神,从“三医”协调联动和治理入手,逐步破除改革面临的体制机制障碍,营造公立医院高质量发展良好的外部环境。
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